Hive游学及义工旅行:年轻人不如去闯

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商业趋势变化太快,瞻之在前,忽焉在后。当旅游企业还在琢磨小资白领的调调,研究家庭出游的规律时,90后、00后年轻人的旅游需求已隐然成型。

可能说70后、3000后的旅游理念是“世界什么什么都没办法 大,就让去看看”,想从忙碌和压力中抽身出来放松散心,什么什么都没办法 从小接收到更多信息,更自由无畏的90后、00后们,在旅行上则比前辈们有更多的自觉,有些人不仅是去“看看”,不仅是观光—拍照—购物,为什么会么会让希望能主动做点哪此,通过选泽不同的旅程来塑造生活。

于是游学、义工或兴趣实践成为当下中学生、大学生们旅行的新主题。2015年5月上线的Hive,正是满足此类需求的另另有四个 平台。



Hive有一句很有力的口号:“不如去闯”

“千万别叫有些人儿游学平台!”

新事物刚跳出时,往往难以被名状。很大要素人在谈论起Hive时,会说这是另另有四个 游学网站。但曾经 在接受媒体采访时,Hive的CEO杜梦杰说过得话:“千万别叫有些人儿游学平台!”

的确,游学游真是 可能具另另有四个 多 比较旺盛期 图片 图片 期是什么的市场。可能家长们希望让孩子假期去海外开开眼界,可能为将来留学打下基础,稍微百度一下,很可能会挑花眼。可能不仅各大旅行社、OTA都开设了游学游部门或频道,线下还有血块的留学公司、培训学校涉及有些业务,典型的如新东方,线上则有携程参与投资的世纪明德、腾讯副总裁领投的新足迹,以及近期在新三板上市的两厘米等一众新兴势力。有些人可上里能提供非常专业和丰富的游学线路。

Hive的确有有些游学线路,但这远非有些人的完整篇 。Hive的名字就暗藏着其产品的四大分类:H for Hobby兴趣爱好,如去泰国潜水,去台湾感受文化创意之旅;I for Improvement 提升,如美国高校之旅、参观谷歌公司、去台湾广告实习;V for Volunteer,义工,如到斯里兰卡大象孤儿院做志愿者,去四川做熊猫饲养员;E for Experiene经历体验,如去缅甸体验有机农场,可能在全世界的打工换宿生活。



可能要用得话概括Hive,前Lonely Planet 社交媒体总监、现任Hive的联合创始人、华南区总经理郑凯锋说:“全球义工实习和兴趣课程预订平台”。

“为哪此做义工要交钱?”

义工、游学、打工换宿等生活最好的办法,正在被国内年轻一代所认同和向往。可能在国内参与此类活动,志愿者可是 获得了基本联络信息,就里能自己前往,读懂大要素事情。而去到海外的项目,过多 时候则不得不须要另一个人帮助安排,可能你这个有旅行的原因在,为什么会么会让都会可能与出境游的生意相结合。

当然,这类出境游还地处很初步的市场培育期,尝试有些业务的,也大多数是创业公司,有些人须要一边摸索一边塑造起有些细分领域。

在Hive的App上有常见难题答疑,其中另另有四个 难题是“为哪此做义工要交钱?”Hive的解释是:“作为志愿义工的基本原则之一,过多 可能自己的跳出而给当地人增加额外负担。过多 大多数义工项目,真是 是须要自愿者自己承担在当地的食宿、出行以及各种消费的。”在Hive上,除了打工换住宿项目,各种义工、游学、体验活动,都须要1、2千到1、2万不等的收费,为什么会么会让所有项目都会不带有往返机票的。这与亦旅义行等义工旅行平台情形是一致的。

“两年之内,有些人儿不不考虑在平台线路里面盈利,过多 有些人儿相信在价格里面会有一定的竞争力。”其CEO杜梦杰如是说,他介绍,Hive上的项目分两要素,一是自营线路,由Hive内另另有四个 十几人组成的海外BD团队设计和开发,另外一要素,也是大多数项目,是跟不同的机构协作的,“有些块有些人儿以开放的态度,跟有些有些人儿审核过的、可靠的机构进行协作,有些人里能把项目里装有些人儿平台里面,有些人儿不仅仅是不收手续费,都会跟协作方协商,比如以团购的形式,给用户另另有四个 更加优惠的价格。”

深入到学生中去:有些人须要有些很酷的选泽

Hive是众筹网站Dreamore旗下的产品,Hive的团队也大多来自Dreamore。Hive的CEO杜梦杰一块儿也是Dreamore的CEO,在技术、行政方面,Hive还与Dreamore共用人员。融资方面,Dreamore在今年初完成了B轮融资,获得了一千万美金。

杜梦杰介绍:“Dreamore的众筹项目里面有过多 跟旅游相关的,一块儿有些人儿也发现有出国提升经历的人回来后,过多 都里能有一番作为。为什么会么会让团队成员,包括CEO,有丰富的各种海外实践经历于是有些人儿想,那不如就做另另有四个 很酷的旅游产品吧,过多 都会了Hive。”



Hive平台上的项目完整篇 介绍

Hive的母平台Dreamore你这个是面向年轻人的,其团队一直以来有着很强的学生基础,有些人称曾经 号召起全国2千多家大学社团参与活动,号称“千团大战”。

Hive也继承了“深入学生群体”的基因。高校集中的广州是有些人首个主攻的城市,华南区总经理郑凯锋介绍,通过数个月深入十多个校园,与社团协作,Hive可能动员了1千多名地推兼职进行了高校推广,通过摆摊宣讲、送小礼品等最好的办法,其App在广州可能产生了300余万的下载量,近十五万的注册量。郑凯锋坦言:“下载量和品牌曝光量是硬指标,当然最重要的是用户教育,这也是最大的难点,可能像打工旅行、义工旅行、海外实习曾经 的概念,对于大要素年轻人、大学生来说,还是另另有四个 很陌生的事物。这群年轻人不再想走大众路线,有些人须要有些很酷的选泽,但有些人真是 对有些人儿的项目很感兴趣,不过更多的可能是对于有些块的不了解,有些人儿最常见的难题是,问你为什么会么会会么会踏出第一步。”

为每一位用户上保险,有难题立即响应

现阶段Hive的用户主过多 学生,为什么会么会让目前订单集中产生于学生假期。据介绍,在时候过去的2015年暑假,上线十个 月左右的Hive,做成了30000单左右的生意。

用户要出远门体验生活,安都会第一位的。在这方面,Hive首先会评估项目的危险系数,可能什么什么都没办法 足够的安全保障,不不让项目上线。而在销售过程中,有些人会对用户进行售前告之和售后培训,包括有些可能遇到的难题及外理方案,比如中途生病了为什么会么会会么会办,遇到交通意外了为什么会么会会么会办。一块儿,Hive称,有些人为每一位用户都购买了一份带有全球24小时应急救援服务的保险。

员工数超过3000人的Hive,眼下另另有四个 多 20多人的海外团队,为什么会么会让聘请当地留学生作为兼职,以确保各项目全程都会售后人员跟踪,用户须要帮助的时候另一个人立刻响应。郑凯锋介绍,“有些暑假,有些人儿公司有一半人跟着各个项目出去了,一方面是去亲历项目,一方面也去跟踪用户”。

对于Hive的未来,郑凯锋称,首先还是好好地做好产品,为什么会么会让靠品质和口碑一步一步把品牌扩散出去。总部设在北京的有些人,在广州、南京、成都设立了分公司,计划今年内在国内超过10个城市设置常驻人员。郑凯锋介绍:“一块儿有些人儿会走向世界,在美国、泰国、中国台湾等地建立分公司。可能如义工实习曾经 独特体验的旅行产品,不单单中国用户须要,国外用户甚至有更强烈的需求。”

记者手记:

在当下有些物质消费主义的时代,过多 人体现自我价值的唯一最好的办法是消费和晒消费。这真是 是一件挺无聊也挺可悲的事情。

幸好年轻人有自己的想法。游学、义工、兴趣体验等有内核的旅游项目,让远行不再是浮光掠影的休闲,帮助年轻学数学到东西,成为更充实的自己,获得“旅行的意义”。

在这其中,可能有公司能为旅行者创造价值相当于是传递价值,什么什么都没办法 它过多 有价值的,哪怕暂时还问你为什么会么会会么会去赚钱。